硬核！會展城市政策

發布時間：2020-02-18 作者：朱立文（中國會展會獎產業交易會主席）瀏覽：8202 字號：大中小

進入 2020 年，一起突發的冠狀肺炎疫情，猛然而至。令人們驚詫不已。會展業作為典型的聚集性，社交性和交流性的產業，首當其中，受到沖擊。2003 的 SARS 情景，彷佛歷歷在目。如何應對這場危機，是考驗每個人，每一個企業，每一個會展場館，每一個會展城市。2 月以來，行業人員和專家們，積極探討，努力面對。但是我們在各個細分的行業門類企業和機構，如何做，精準做，針對性做。是關鍵的，急需的。行業理論和趨勢是方向。立足當下，關注未來，腳踏實地，踽踽而行。要硬核的對策，硬核的舉措，硬核的定位。我不妨從會展目的地政策這個維度，闡釋我的會展城市關于這個疫情的應對政策思考和對策，僅供參考。

一．這個疫情的影響時間的研判定位，是行業和機構決策對策和發展的基本點。

這次冠狀肺炎疫情，從 2019 年 11 月，12 月起源于武漢一個市場。2019 年 12 月初步擴散，2020 年 1 月進入傳播期。2 月進入蔓延期和擴散期。鑒于目前疫情的現狀和我們國家的有力的管控。我有一個基本的研判：此次疫情可以分為 5 個階段。時長大約 6 月時間。也就是：2019 年 11 月，12 月冠狀疫情初發期；2020 年 1 月是蔓延期，傳播期初期和管控初期；2020 年 2 月蔓延期和管控期中期，管控力大于傳播和蔓延期；會展抗疫期；2020 年 3 月管控期和消退期；會展危機處理期；2020 年 4 月管控期后期，會展復蘇響應期；2020 年 5 月會展開放期，會展復蘇和反彈。這個定位研判對于會展城市具體應對產業冠狀疫情危機是緊要的，疫情造成的全年會展工作的紊亂，必須最早去去除這個不確定性，提前布置，提前布局，才能為行業，企業和政府帶來解決的辦法，紓困和解圍，振興與發展。

二．面對冠狀肺炎疫情影響會展產業的狀況和趨勢，出臺有針對性，建設性，硬核性政策。

是會展目的地的當下緊要工作和關鍵舉措。(很多城市都出臺了城市復工與行業振興政策，但是沒有一個具體的涉及到會展行業的政策，這個政策的及時性和緊迫性，在當下尤其對于這個新興行業發展與振興至關重要，涉及金融，稅收，租金等普遍存在的條款不再贅述，參照各個城市政策。我根據行業現狀與發展擬定的 10 條政策僅供各城市參考借鑒）

1. 會展項目取消的補貼政策

對于 2020 年 2，3，4 月受冠狀肺炎疫情影響，直接取消的會展予以補貼。

這個展會至少舉辦三年以上，一直在本市舉辦，因為不可抗力因素導致會展取消不能本年度延期舉辦。應該給與其會展項目實際支出并形成沉默成本的 20%的補貼，最高補貼不超過 50 萬元。

2. 振興會展目的地補貼政策

會展目的地品牌恢復，行業品牌的崛起，會展目的地及時目的地品牌推廣，振興行業和會展目的地主要就是通過參加國際，國內地會展行業的會議，展會等參會參展方式，展示目的地形象，闡釋目的地政策和服務，推廣目的地場館和酒店，溝通會展項目。這個補貼費用，一般是城市會展專項基金的· 5%。（香港 SARS 是 1000 萬元）

3. 會展企業國際國內營銷補貼政策

這個危機和疫情中，會展企業也是要根據自己地現狀，樹立品牌振興計劃，擴大行業知名度，美譽度，溝通行業合作和發展。主要是參加國內外會展品牌活動，會議，展覽，交流等活動。原則上每一個會展企業，可以補貼國際展位一個參展費，國內展位 2 個展位，費用不超過 3 萬元。參展人員每家補貼不超過 2 人，國際差旅 1 萬元，國內差旅 0.5 萬元。

4.冠狀肺炎疫情下的會展場館補貼

會展場館在 2，3，4 月展館處于空窗期，沒有展會。予以 3 個月同比營業額地 20%補貼。并對于展館在展會開展前和展會執行中消毒，隔離，質檢，測溫等硬件投入，予以 100%報銷。

5.會展企業地內部培訓補貼

2，3，4 月會展行業蕭條。會展企業各個企業地內部培訓和委托培訓，予以每人每月 800-1000 元補貼，連續補貼 3 個月。

6. 對于會展項目延期地補貼

對于展會延期，也會產生大量支出成本，給與展會 5 萬--20 萬不等的補貼。根據展會面積和規模補貼。最高不超過 20 萬元。

7. 會展企業防疫設備投資費用

會展企業在 2，3，4 月中投入會展和企業消毒，測溫，質檢和隔離等設備投資，100%補貼。最高不超過 10 萬元。

8. 政府會展采購項目政策

城市在當下，積極采購企業地會展服務項目，如培訓，課題，策劃，市場推廣和展示等服務。100%提前支出費用。并獎勵 20%地標的費用。

9. 會展企業地免息貸款政策

會展企業都是小微企業，創意，設計服務為主，沒有設備和廠房，涉及融資難，特設立政府免息貸款計劃。每家企業可以最高 60 萬元，5 年免息貸款。